Comment optimiser la gestion de votre entrepôt ? Si de nombreuses méthodes de travail existent : ABC, Lean, 5S, Kanban... ; il ne s’agit pas de travailler plus mais mieux. Découvrez notre article pour gagner de l’espace de stockage.
Exploiter la surface disponible
Pour travailler plus efficacement, l’aménagement doit être pensé de manière méthodique. Si vous avez continuellement plus de 90 % de votre capacité de stockage occupée, ce n’est pas bon signe. C’est certes un bon point en termes de coût de stockage mais pas en termes de flexibilité.
Si votre entrepôt vous parait trop petit :
- mesurez l’espace de travail disponible en décomptant la surface occupée par les éléments architecturaux : portes, fenêtres, murs, poteaux, décrochés...
- adaptez le type de rayonnage voire envisagez des systèmes de stockage alternatif selon les produits à entreposer (exemple : système de stockage par accumulation).
Chaque centimètre cube doit être exploité, y compris en hauteur : plateforme ou rayonnage à palettes classiques. Au-delà d'être plus efficace, c’est aussi le moyen d'augmenter considérablement la capacité de stockage et de stocker intelligemment des marchandises au format standard ou inhabituel.
Améliorer la gestion des stocks
Votre entrepôt est encore trop petit et vous vous demandez comment l’aménager ? Sachez que le manque d’espace est souvent dû à une gestion inefficace des stocks.
Quels produits, quelle demande ? La fréquence d’achat est également une donnée à prendre en compte. Il est donc plus judicieux de placer vos marchandises à forte rotation - donc les plus populaires - aux endroits les plus faciles d’accès.
L’importance d’un bon rangement est l’assurance de retrouver rapidement un produit mais aussi de faciliter les entrées et sorties de stock.
Plutôt que d’avoir un espace de stockage improvisé en permanence, pensez enfin par zone de stockage. Un espace mal distribué entraine très souvent un excès de stock de marchandises, la multiplication des écarts de stock. Vous pouvez bien évidemment aller jusqu’à automatiser vos processus.
Déstocker les stocks dormants
Faites la chasse au gaspillage et déstockez vos matériaux de construction pour aménager un entrepôt durable et ergonomique !
Comment ? Arrêtez de stocker mais surtout ne pas jeter systématiquement !
Articonnex vous accompagne dans la valorisation de vos stocks dormants. De nombreuses filières existent et se construisent actuellement pour centraliser et remettre sur le marché ces matériaux. D’une part, vous optimisez votre espace de stockage et réduisez considérablement vos coûts. D’autre part, ces matériaux dormants peuvent être recherchés et intéresser d’autres preneurs, qu’ils soient neufs ou en réemploi.
Augmenter le bien-être au travail
Adaptez la disposition à vos collaborateurs et à leur travail. Si vous avez des préparateurs de commande par exemple, l’objectif peut être de réduire au maximum leur trajet pour gagner du temps sur le chrono. L’aménagement d’allées obliques permet notamment de réduire les itinéraires. En réfléchissant par besoin, le flux en entrepôt ne s’en trouvera que facilité.
Aussi, si vos équipes répètent de manière continue le même geste, pensez pratico pratique comme mettre à hauteur les établis ou prévoir des voies de circulation suffisamment larges. En équipant bien votre entrepôt, vous préviendrez par la même occasion les douleurs physiques.
Pour améliorer la sécurité ou protéger vos stocks, pensez malin et utilisez des matériaux en réemploi ! Rien de plus simple : sur notre plateforme, vous pouvez même réaliser une recherche sur la base d’une localisation ou d’un matériau précis (par exemple : du bois pour réaliser un coffrage) ou rendez-vous directement dans notre entrepôt-magasin.
Pourquoi optimiser un espace de stockage ?
Vous avez désormais plusieurs solutions pour aménager efficacement votre entrepôt. Consacrer du temps à optimiser l’espace en entrepôt présente de nombreux avantages :
- gagner de la place,
- faciliter les inventaires,
- faire chuter les coûts de stockage,
- sécuriser la circulation,
- et rationnaliser le temps de préparation des commandes.
C’est pourtant un travail qui ne finit jamais. Les choses changent et il est important de penser à long terme. L’amélioration continue de vos processus est un point clé, essentiel pour augmenter la productivité et réaliser de belles économies.
Vous ne savez pas par où commencer ? N'hésitez pas à nous contacter ou rendez-vous directement dans nos entrepôts-magasins.
